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集团企业召开2017年度经济工作会议

2017-06-22

3月14日上午,集团企业在轻纺城展示中心召开了2017年度经济工作会议。本次会议以“多动脑筋、撸起袖子、思变思干、再接再厉,再创企业发展新篇章”为主题,全面贯彻落实柯桥区“八大战役”带动大会和轻纺城建管委“三个年”活动带动大会精神,总结企业过去一年工作,阐发当前面临的形势和存在的问题,统一思想,部署2017年主要工作任务和目标。会议还表彰了2016年度集团先进集体和个人。大会由集团董事长翁桂珍主持,集团总经理虞伟强作工作报告,区委常委、常务副区长诸剑明,轻纺城建管委主任王彪到会并作了重要讲话。
报告指出,2016年企业在区委、区当局的统一带领下,在轻纺城建管委的引导支撑下,按照轻纺城“三次创业”决策部署,围绕“轻纺城+”发展理念,不断加快市场升级,完善综合配套,优化打点服务,拓展投资领域,强化作风建设,圆满完成了各项年度工作目标,经济效益实现稳中有升,智慧市场布局基本到位,品质市场建设双管齐下,安然市场创建稳步推进,物流项目招商圆满完成,物流信息平台初见成效,线上线下拓宽服务范畴,担保抗风险能力增强,金融投资多点开花结果,打点服务创新各具特色,保障机制内外协调联动,企业继续保持安全稳定的发展态势。
报告指出,2017年企业将按照区委、区当局“聚神聚力、提标提速、勇争一流、走在前列”的总体要求,围绕轻纺城“三次创业”和“三个年活动”,按照企业十三五发展规划,拉高标杆,补齐短板,既抓当前,又谋长远,全面开创市场、物流、电商、金融“四轮驱动”发展新格局:抓打点、强服务,推动市场主业和配套服务同步发展;重招商、广推介,推动仓储物流与信息物流融合发展;转思路、降成本,推动线上线下与企业效益平衡发展;多创新、拓业务,推动场内金融与场外金融并举发展。同时,企业还将进一步优化内控体系,在有效监管的基础上,按照责权对等原则,适当简政放权,缩减打点层次和中间环节,提高决策水安然打点效率;进一步探索激励机制,突出创新激励、效益激励,创立完善多层次、差异化的激励体系;进一步加强队伍建设,加强年青干部和后备力量培养,激活内部人才选拔机制,优胜劣汰,竞争上岗,按期轮岗;进一步转变工作作风,力促员工善于打点、善于沟通、精打细算、尽职尽责、干净干事。
王彪主任充分肯定了企业过去一年的工作,出格是经营业绩增长、护航G20安全、百日攻坚破题、线上线下互动、智慧市场建设等方面工作可圈可点,成绩突出,希翼企业翻篇归零再出发,做好主体市场与配套设施全面升级文章、线上市场与线下市场融合发展文章、App和硬件同步增长文章和经营打点与资本运作齐头并进文章。
诸剑明常委要求企业在2017年重点抓好三方面工作:一是阐扬好主力军、主平台作用,增加主力军、主平台意识,要有主力军、主平台格局和作为。二是重抓工作落实,抓实抓好实体市场提升、电子商务发展、市场物流基地外迁、市场经营服务创新等重点工作。三是加强队伍建设,振奋精神、振奋有为,担任担责、高效落实,严守纪律、树好形象,出力打造“轻纺城铁军”。
集团企业中层干部、集团本部全体员工、先进集体代表、先进个人、辅助员工代表共计190余人参加了大会。





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