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东升路市场出力打造设备精细化网格打点

2018-07-13

随着中国轻纺城市场的升级改造,市场内硬件和App设施不断提升,设施设备的种类和数量野日渐增多,如何做好日常的查抄、维修和维保工作成为了又一难题。

今年,东升路市场分企业在从头修订完善精细化打点制度的基础上,对日常打点工作出现的难点问题也进行了攻坚突破。为进一步加强设施设备打点,深化设施设备精细化打点,分企业在6月份制定并实行了东升路市场设施设备打点制度,从设备查抄、督查、人员落实,到台账的日检、周报、月归档,都逐一进行了详细的安插。

首先,分企业成立了由分企业总经理为组长,分管带领为副组长,各部门负责人为成员的设施设备打点带领小组,专项负责市场ABCD区设施设备检和监督打点工作。

同时,分企业将市场内设施设备分为消防类、监控类、电力类、高配类、房屋类和其他等六大类设施设备,涵盖了中央空调系统、监控系统、停车收费系统、客货梯、自动扶梯等在内的大小设备近50多类。ABCD区物业组、水电组共同负责做好设施设备的查抄督查工作,每项设备落实到专人负责,并做好日检周报工作,最后由安保处组织做好设备的维保、维修和台账工作。此次制度中还出格增加了对工程现场的打点、市场外围广告牌、钢结构、幕墙玻璃等项目,力争将市场内设施明确责任,落实到人。

推进设施设备精细化打点是东升路市场常抓不懈的工作任务,随着此项工作的不断深化和推进,不仅提高了设施设备完好率确保出产安全,创立了专业化的人才队伍,更全面提升了企业经营打点水平。




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